Personalentwicklung |
Kultur, Strategie oder Struktur – Coaching im Unternehmen bedeutet: Welche Werte und Normen sind wichtig, welche Unternehmenskultur soll gelebt werden bzw. welche Unternehmensziele sollen gefördert und welche Managementkonzepte vermittelt werden, welche personalstrategischen Ziele werden verfolgt? |
CoachingZur Ausgangssituation: Es ist der Personalentwicklung nicht gelungen, mit ihren traditionellen Instrumenten auf die Anforderungen einzugehen, die sich an Führungskräfte und qualifizierte Fachkräfte aufgrund des schnellen und tiefgreifenden Wandels bezüglich Leaderships ergeben haben. Insbesondere bei „Off-the-job“-Maßnahmen, wie z.B. Seminare, Kurse etc., wird Erlerntes kaum in den Arbeitsalltag übertragen. Coachinganlässe im Überblick: Coaching kann als Feedbackinstrument eingesetzt werden, Selbstbewusstsein und Selbstverantwortung erhöhen, Motivation zu Höchstleistungen sein oder die persönliche Karriere voranbringen. Mit Coaching kann das volle Leistungspotenzial ausgeschöpft werden. |
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