Changemanagement

Für eine erfolg­rei­che Beratung ist neben der Unternehmensstrategie auch wich­tig, die ganz­heit­li­chen Zusammenhänge des Unternehmens und Berührungspunkte zu ande­ren Bereichen zu erken­nen und zu berücksichtigen:

• Ausgangspunkt ist das Dreieck der Veränderungsdimensionen: Strategie, Struktur und Kultur. In einem erfolg­rei­chen Change Managementprozess müs­sen die­se zusam­men­ge­bracht werden!
• Die Visionsarbeit ent­wi­ckelt ein „Wunsch-Selbstbild“ des Unternehmens, ist Triebfeder der Veränderung, schafft Orientierung für die Mitarbeiter und die Führungskräfte und ver­leiht dem Handeln Sinnhaftigkeit.
• In der dyna­mi­schen Reflexionsschleife wird der Prozess immer wie­der über­prüft und indi­vi­du­ell der Situation ange­passt. Eine per­ma­nen­te Überprüfung der Ressourcen ist selbstverständlich.

Der Beratungsprozess:

Systematische Schleife (SIM-Modell)