Über uns |
Wir bringen das Können ein, auf das es ankommt – ob es um die richtige Personalauswahl (Recruiting) geht, um Personalentwicklung und strategisches Talentmanagement oder um die Nachfolgeregelung. Auch bei Themen wie Vertriebsoptimierung (Benchmark von Leistungsträgern) oder Führungskräfteentwicklung können Sie auf uns bauen! |
Über unsEs gibt gute Gründe, mit WinConsult zusammenzuarbeiten: Sie vermeiden teure Einstellungsfehler und minimieren die lästige Mitarbeiter-Fluktuation. Sie optimieren den Prozess der Personalauswahl – und entdecken zielgerichtet passende Führungskräfte, die dann genau für Ihr Unternehmen weiterentwickelt werden. Die Personalentwicklung wird effektiver gestaltet, Produktivität, Zufriedenheit und Motivation werden nachhaltig gesteigert. Dynamisch und komplex ist die Welt geworden, schnell und kompliziert. Für Hansveit Haas, Gründer und Inhaber von WinConsult, ist die Faszination daraus die Geschwindigkeit und die Eile, mit denen die Herausforderungen angegangen werden. Eines der wichtigsten Dinge, das er aus den 15 Jahren in Prozess- und Organisationsrelevanten Positionen mitgenommen hat: Der Schlüssel zum Erfolg waren und sind die Mitarbeiter und Führungskräfte! Als langjährige Führungskraft in einem international aufgestellten Unternehmen greift Hansveit Haas auf exzellente operative Kenntnisse der Prozess- und Wertschöpfungskette zurück und bringt fundierte Fachkompetenz und Knowhow in der Personalentwicklung ein. Und weil der Erfolg eines Unternehmens aus beiden Faktoren beeinflusst wird, ist es entscheidend, die Herausforderungen früh zu erkennen und als Vorteil zu nutzen. Hansveit Haas sammelte nach seinem Studium der Elektrotechnik mit Schwerpunkt Informationstechnologie und Betriebswirtschaft an der Universität Karlsruhe fundierte Erfahrungen als Führungskraft. In der Umsatzverantwortung von operativen Bereichen im In- und Ausland war er zuständig für Unternehmensstrategien, Reorganisation, Performancesteigerung und Optimierung. Er weiß, dass die Qualitätsverbesserung bei Prozessen wie bei Menschen damit zusammenhängt, dass man erst die Abweichungen messen und verstehen muss, um eine Ausrichtung anpassen und verändern zu können. |
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