Über uns

Es gibt gute Gründe, mit WinConsult zusam­men­zu­ar­bei­ten: Sie ver­mei­den teu­re Einstellungsfehler und mini­mie­ren die läs­ti­ge Mitarbeiter-Fluktuation. Sie opti­mie­ren den Prozess der Personalauswahl – und ent­de­cken ziel­ge­rich­tet pas­sen­de Führungskräfte, die dann genau für Ihr Unternehmen wei­ter­ent­wi­ckelt werden.

Die Personalentwicklung wird effek­ti­ver gestal­tet, Produktivität, Zufriedenheit und Motivation wer­den nach­hal­tig gesteigert.
Management-Assessments bie­ten Ihnen den kom­plet­ten Überblick und eine aus­sa­ge­kräf­ti­ge Effizienzkontrolle der ein­ge­schla­ge­nen Maßnahmen. WinConsult – Können, auf das es ankommt!

Eines der wich­tigs­ten Dinge, das er aus den 15 Jahren in Prozess- und orga­ni­sa­ti­ons­re­le­van­ten Positionen mit­ge­nom­men hat: Der Schlüssel zum Erfolg waren und sind die Mitarbeiter und Führungskräfte!

Als lang­jäh­ri­ge Führungskraft in einem inter­na­tio­nal auf­ge­stell­ten Unternehmen greift Hansveit Haas auf exzel­len­te ope­ra­ti­ve Kenntnisse der Prozess- und Wertschöpfungskette zurück und bringt fun­dier­te Fachkompetenz und Knowhow in der Personalentwicklung ein. Und weil der Erfolg eines Unternehmens aus bei­den Faktoren beein­flusst wird, ist es ent­schei­dend, die Herausforderungen früh zu erken­nen und als Vorteil zu nutzen.

Hansveit Haas sam­mel­te nach sei­nem Studium der Elektrotechnik mit Schwerpunkt Informationstechnologie und Betriebswirtschaft an der Universität Karlsruhe fun­dier­te Erfahrungen als Führungskraft. In der Umsatzverantwortung von ope­ra­ti­ven Bereichen im In- und Ausland war er zustän­dig für Unternehmensstrategien, Reorganisation, Performancesteigerung und Optimierung. Er weiß, dass die Qualitätsverbesserung bei Prozessen wie bei Menschen damit zusam­men­hängt, dass man erst die Abweichungen mes­sen und ver­ste­hen muss, um eine Ausrichtung anpas­sen und ver­än­dern zu können.

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