Unser Mandant, die „GkB Gesellschaft für kommunale Baulanderschließung mbH“ als eigenständige Gesellschaft innerhalb der Unternehmensgruppe der BIT AG, ist der Experte für die Baulandentwicklung. Für die Entwicklung und Schaffung von attraktiven Wohn- und Gewerbeflächen übernimmt die „GkB“ im Rahmen der Erschließungsträgerschaft die Projektsteuerung innerhalb der Unternehmensgruppe für alle notwendigen Erschließungs- und Planungsaufgaben bis zum Start des Hochbaus.
Die Beauftragung von WinConsult hat sich als exzellente Wahl erwiesen – heute, nach den ersten 6 Monaten, kann ich nur feststellen, all unsere Wünsche und Vorstellungen an den nachfolgenden Geschäftsführer gingen voll in Erfüllung. Wir sind so froh, dass wir Michael Bradt „an Bord haben“.
Von Projektbeginn an wurden wir verstanden, mit dem, was wir brauchen, uns wünschen und vorstellen. Der Unternehmensgeist wurde aufgenommen und uns nur Kandidaten vorgeschlagen, die auch wirklich passten – vom Knowhow und ihrer Persönlichkeit. Das reduzierte unseren Zeitaufwand auf ein Minimum. Auch in der Entscheidungsphase fühlten wir uns rundherum gut betreut – bekamen wir von WinConsult eine sehr objektive, kompetente, aber neutrale Unterstützung sowie eine selbstkritische Kandidateneinschätzung. Unsere Entscheidung für Michael Bradt war „goldrichtig“ – das beweist uns das Mitarbeiterfeedback und natürlich die Stimmen unserer Kunden. Er bringt sich als Führungskraft und mit seinem Knowhow so ein, wie wir uns das vorgestellt haben.
Peter Soller – Vorstand Finanzen und Personal der BIT AG
Heute, nach den ersten 6 Monaten, kann ich nur sagen „alles richtig gemacht“ und für mich ist es ein Glücksfall von WinConsult angesprochen worden zu sein. Die Kollegen von WinConsult haben mich während des gesamten Bewerbungs- und Entscheidungsprozesses, des Preboarding sowie des Onboardings kompetent begleitet – ehrlich, fair und selbstkritisch unterstützt.
Ich wurde nicht nur in der GkB, sondern in der ganzen BIT-Unternehmensgruppe von Anbeginn herzlich aufgenommen und fühle mich einfach rundum wohl – es passt wunderbar.
Ich durfte mir die Zeit nehmen, das Unternehmen, die Organisation, die Prozesse und Abläufe etc. genau anzuschauen, die Kolleginnen und Kollegen kennenzulernen, mich in meine neue Rolle einzufinden und bekam dabei alle Unterstützung, die ich mir wünschte und konnte somit sehr schnell im operativen Geschäft effektiv produktiv werden. Und was für mich als dem „Neuen“ natürlich ganz wichtig ist, alle Vereinbarungen und Versprechen wurden erfüllt. Die Aufgabe ist für mich genau der nächste Karriereschritt, den ich mir wünschte, und macht mir riesig viel Spaß.
Michael Bradt – zukünftiger Geschäftsführer der GkB
Die Herausforderung
Der aktuelle Geschäftsführer möchte sich in absehbarer Zeit, altersbedingt, aus der Geschäftsführung zurückziehen. Die BIT AG möchte den Führungswechsel, die entsprechende Einarbeitung und die Pflege der Kundenbindung intensiv und ohne Zeitdruck vorbereiten.
Wir wurden gebeten eine Persönlichkeit zu finden, die diesen Übergang emphatisch wie effektiv gestalten und sich das Vertrauen der Auftraggeber schnellstmöglich erarbeiten kann. Um die Kundenwünsche exzellent zu betreuen, muss er die Persönlichkeit mitbringen alle Schnittstellen in der Unternehmensgruppe gestalten zu können. Und das stellte auch hohe Anforderungen an sein Knowhow – über das gesamte Spektrum an Ingenieur- und Architektenleistungen für Wasser, Verkehr, Stadt- und Umweltplanung.
Die Lösung
Wenn für den Kunden mittelfristig der Ansprechpartner wechselt, so löst das bei ihm auf der emotionalen Ebene meist sehr viel aus. Da die persönliche Kundenbindung mit das „Wertvollste“ ist, worüber eine Firma verfügt, galt es eine Persönlichkeit zu finden, die harmonisch in diese Rolle „schlüpfen“ kann. Und das vor dem Hintergrund, dass sein Kollege ein „Meister seines Faches ist“.
